Acuerdos y desacuerdos entre los jefes y los subordinados sobre la admiración del liderazgo

La opinión de los seguidores está tomando una mayor relevancia en la gestión del liderazgo de las organizaciones. Por ello, se buscó contrastar la percepción de los subordinados sobre si admiran a su jefe como líder, contra la opinión que tiene el propio jefe al respecto. En la muestra participaron...

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Detalhes bibliográficos
Autores: Luis Felipe Llanos Reynoso, Marcelo José Villarreal Coindreau
Tipo de documento: artigo
Estado:Versão publicada
Data de publicação:2022
País:México
Recursos:Universidad Anáhuac
Repositório:Redalyc-UA
OAI Identifier:oai:redalyc.org:187276392003
Acesso em linha:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=187276392003
https://www.redalyc.org/journal/1872/187276392003/
https://www.redalyc.org/journal/1872/187276392003/html/
https://www.redalyc.org/journal/1872/187276392003/187276392003.epub
https://www.redalyc.org/journal/1872/187276392003/movil
https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.10845
Access Level:Acceso aberto
Palavra-chave:Administración y Contabilidad
líder
apoyo
Liderazgo
confianza
seguidores
Descrição
Resumo:La opinión de los seguidores está tomando una mayor relevancia en la gestión del liderazgo de las organizaciones. Por ello, se buscó contrastar la percepción de los subordinados sobre si admiran a su jefe como líder, contra la opinión que tiene el propio jefe al respecto. En la muestra participaron 442 personas, 221 parejas de jefes y subordinados, de 63 empresas en México, que opinaron sobre acciones de los jefes y su liderazgo. Los resultados confirman que los subordinados tienden a admirar a sus jefes como líderes, solo si estos últimos apoyan su trabajo y confían en sus capacidades. Sin embargo, algunas opiniones de los jefes sobre su propio liderazgo, no guardan relación con lo que opinan sus subordinados. Estos hallazgos destacan la importancia de que los jefes pregunten a sus subordinados lo que opinan para que puedan fortalecer su liderazgo.