¿Tiene algún efecto "la rosca"? Efectos del liderazgo intercambio líder-miembro en la organización
Este trabajo examina la relación propuesta en la literatura entre el liderazgo de la teoría de intercambio líder-miembro y los comportamientos ciudadanos en la organización, y en la que se plantean como variables mediadoras la satisfacción y confianza en el jefe, y las percepciones de justicia distr...
| Autores: | , , , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2002 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad de los Andes |
| Repositorio: | Séneca: repositorio Uniandes |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/46721 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/1992/46721 http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=71602803 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Liderazgo Satisfacción Confianza Trabajador Líder Justicia organizacional |
| Sumario: | Este trabajo examina la relación propuesta en la literatura entre el liderazgo de la teoría de intercambio líder-miembro y los comportamientos ciudadanos en la organización, y en la que se plantean como variables mediadoras la satisfacción y confianza en el jefe, y las percepciones de justicia distributiva y justicia procesal en el trabajo. Los resultados del estudio realizado en una organización colombiana muestran una estructura factorial de los comportamientos ciudadanos, la cual incluye cinco factores y es ligeramente diferente a la hallada en Estados Unidos y México. |
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