Alianzas estratégicas como ventaja competitiva en el sector transporte
Las alianzas estratégicas son un fenómeno que ha conmovido al entorno empresarial a nivel mundial. Las empresas se alían para cooperar y obtener un mayor grado de competitividad, el abandono de la vida individual es para obtener un valor agregado. La rapidez con que suceden los cambios, ha hecho que...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2013 |
| País: | México |
| Institución: | Universidad Autónoma de Querétaro |
| Repositorio: | Repositorio Institucional de la Universidad Autónoma de Querétaro |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:ri-ng.uaq.mx:123456789/6318 |
| Acceso en línea: | https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/6318 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Alianzas estratégicas Administración estratégica Competitividad |
| Sumario: | Las alianzas estratégicas son un fenómeno que ha conmovido al entorno empresarial a nivel mundial. Las empresas se alían para cooperar y obtener un mayor grado de competitividad, el abandono de la vida individual es para obtener un valor agregado. La rapidez con que suceden los cambios, ha hecho que los recursos que se afectan sean más escasos, por lo que la coordinación de esfuerzos materiales y humanos con otras empresas ha popularizado las alianzas permitiendo a sus integrantes obtener una compensación mayor de encararlo en solitario. El objetivo de crecimiento obliga a explorar otras líneas de productos o buscar nuevos mercados, su consecuencia es respondida a través de la complementación de recursos y capacidades individuales. Para la presente investigación se seleccionó a una empresa ubicada en el Estado de Querétaro, la cual ve como estrategia de crecimiento para hacer frente a los requerimientos del mercado las alianzas estratégicas. Para tal efecto se recurrió al método cualitativo seleccionando la estrategia de estudio de caso. El análisis de las entrevistas, los documentos internos y la observación de la empresa estudiada permitieron establecer que la empresa hace esfuerzos importantes para ser una empresa competitiva en el mercado. La empresa transportista con la aplicación del modelo de administración estratégica generará competitividad a través de las alianzas, aprovechará las oportunidades de negocio y mejorará su posición competitiva con la premisa de que cada socio contribuye con sus fortalezas para que el todo sea altamente competitivo. |
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