¿Tiene algún efecto "la rosca"? Efectos del liderazgo intercambio líder-miembro en la organización
Este trabajo examina la relación propuesta en la literatura entre el liderazgo de la teoría de intercambio líder-miembro y los comportamientos ciudadanos en la organización, y en la que se plantean como variables mediadoras la satisfacción y confianza en el jefe, y las percepciones de justicia distr...
| Authors: | , , , |
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| Format: | article |
| Status: | Published version |
| Publication Date: | 2002 |
| Country: | Colombia |
| Institution: | Universidad de los Andes |
| Repository: | Séneca: repositorio Uniandes |
| Language: | Spanish |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/46721 |
| Online Access: | http://hdl.handle.net/1992/46721 http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=71602803 |
| Access Level: | Open access |
| Keyword: | Liderazgo Satisfacción Confianza Trabajador Líder Justicia organizacional |
| Summary: | Este trabajo examina la relación propuesta en la literatura entre el liderazgo de la teoría de intercambio líder-miembro y los comportamientos ciudadanos en la organización, y en la que se plantean como variables mediadoras la satisfacción y confianza en el jefe, y las percepciones de justicia distributiva y justicia procesal en el trabajo. Los resultados del estudio realizado en una organización colombiana muestran una estructura factorial de los comportamientos ciudadanos, la cual incluye cinco factores y es ligeramente diferente a la hallada en Estados Unidos y México. |
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