Ventajas competitivas sostenibles en empresas agropecuarias en Colombia

El desarrollo económico y la competitividad, origina que las empresas conozcan con claridad sus elementos, recursos y capacidades para el diseño estratégico, constituyendo ventajas competitivas, perdurables a través del tiempo, articulándose con algún aspecto vinculado con la sostenibilidad y susten...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Ramírez Molina, Reynier Israel, Juan David, Ríos Pérez, Severino-González, Pedro, Lay Raby, Nelson David
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2024
País:Colombia
Institución:Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:Repositorio REDICUC
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/13098
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/11323/13098
https://repositorio.cuc.edu.co/
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Capacidades
Competitividad agropecuaria
Elementos
Recursos
Ventajas competitivas
Descripción
Sumario:El desarrollo económico y la competitividad, origina que las empresas conozcan con claridad sus elementos, recursos y capacidades para el diseño estratégico, constituyendo ventajas competitivas, perdurables a través del tiempo, articulándose con algún aspecto vinculado con la sostenibilidad y sustentabilidad. La presente investigación busca analizar las ventajas competitivas de empresas agrícolas desde la perspectiva de la sostenibilidad y sustentabilidad. La metodología de investigación utilizada en este estudio fue el análisis descriptivo y enfoque cuantitativo, a fin de indagar las especificidades de procesos, experiencias y trayectorias de empresas agrícolas de Colombia. Los resultados evidencian un rango medio de conocimiento de elementos, recursos y capacidades. Esto podría exponer, por lo permeable que son este tipo de organizaciones, a cambios o sucesos que frecuentemente acontecen en el ambiente externo, especialmente en tiempos de incertidumbre económica. Se concluye lo necesario de la claridad de los agronegocios sobre los elementos, recursos y capacidades, para saber qué estrategia implementar, posibilitando la generación de ventajas competitivas.