Modelo de gestión de cartera para el Banco Nacional de Fomento, sucursal Ambato
La presente investigación se enmarca en una propuesta de mejoramiento de la administración financiara al departamento de crédito y cartera que reduzca la cartera vencida del Banco Nacional de Fomento sucursal Ambato para la toma de decisiones. El diagnostico situacional realizado al departamento de...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2015 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad Regional Autónoma de los Andes |
| Repositorio: | Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes |
| Idioma: | español |
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| Acceso en línea: | http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/1733 |
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| Palabra clave: | Gestión de Cartera |
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Modelo de gestión de cartera para el Banco Nacional de Fomento, sucursal AmbatoPico Villalva, Alexandra PaulinaGestión de CarteraLa presente investigación se enmarca en una propuesta de mejoramiento de la administración financiara al departamento de crédito y cartera que reduzca la cartera vencida del Banco Nacional de Fomento sucursal Ambato para la toma de decisiones. El diagnostico situacional realizado al departamento de crédito ha confirmado que actualmente existe gran demanda de personas que realizan sus transacciones en la institución, quienes en su mayoría disponen de créditos en la institución, con un alto porcentaje en cartera vencida, lo que ha significado que para el Banco Nacional de Fomento se tome la iniciativa de mejorar procesos los cuales vayan encaminados a mejorar el servicio a la ciudadanía y por ende a fortalecer el proceso de recuperación de cartera en la institución.El diagnostico situacional realizado al Banco Nacional de Fomento Sucursal Ambato, pone en manifiesto la necesidad de mejorar y optimizar la gestión de cartera en la organización, poniendo énfasis en el análisis y fortalecimiento de los procesos de crédito y cartera, mitigando el riesgo de crédito y minimizando la morosidad. La aplicación de estrategias financieras al BNF sucursal Ambato constituyen las posibles soluciones al diagnóstico al proceso de créditos otorgados por la entidad, en búsqueda de un solución inteligente al problema planteado en la investigación. En definitiva en el Banco Nacional de Fomento sucursal Ambato todos hablan del cambio institucional pero pocos lo entienden y lo desarrollan de forma completa y pertinente que se traduzca en mejoramiento de resultados financieros (morosidad, rentabilidad, etc). Por lo que se menciona como principal objetivo el Diseñar un Modelo de Gestión de Cartera para el Banco Nacional de Fomento, sucursal Ambato, que propicie la disminución de la morosidad de sus clientes.Erazo Álvarez, Juan Carlos2016-02-11T15:55:56Z2016-02-11T15:55:56Z2015-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfTUAEXCOMMGBF002-2015http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/1733spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2016-02-11T15:55:56Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/1733Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552023-10-28T12:16:33.782682Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andestrue |
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